akahai agent — 戦略分析レポート 2025

マーケターの仕事は、
どこまでAIに変わるのか。

13職種 × 企業規模 × 7業種を横断した2030年ロードマップ。AIが代替する業務・残す業務・求められる人材像を年次で可視化します。

13
分析対象職種
90%
最高AI代替率
25%
最低AI代替率
2030
分析ホライズン

01 — 職種別AI代替

13職種それぞれの業務がどう変わるか

職種を選択すると、AI代替可能性・増える業務・減る業務・代替できない業務が表示されます。

02 — 年次ロードマップ

AIはどう進化し、各職種の業務はどう変わるか

世界・日本のAI市場の動向と、職種別の具体的な業務変化を年次で確認できます。

職種を選択して、その職種の年次別AI移行スケジュールと必要スキルの変化を確認できます。

03 — 企業規模別

組織規模によって変わるAI移行の実態

スモール・ミドル・エンタープライズ別に、組織実態と2030年ロードマップを整理します。

04 — 業種別

業種が違えば、AI移行の速さも形も違う

7業種の組織特性・課題・年次ロードマップを業種ごとに確認できます。

05 — 必要人材

企業規模・業種によって、必要な人材は異なる

同じ「マーケ人材」でも、企業規模や業種が違えば優先すべき人材像は変わります。さらに、その優先順位自体もAIの進化に合わせて年ごとに変化します。規模別・業種別・年次で必要な人材を確認できます。

06 — akahai agentへの示唆

分析を踏まえ、akahai agentはどうあるべきか

2025〜2030年の各フェーズで取るべき戦略的アクションと優先テーマを年次で整理します。

コアテーゼ

akahai agentは「AIが何を代替するか」を可視化し、マーケターが「AIと共に進化する」ための最も信頼されるパートナーとなる。単なる自動化ツールではなく、マーケター・企業の変革を伴走する知的エージェントとして設計する。

2025

信頼獲得フェーズ

ROI即時可視化。「使って1週間で○時間削減」体験設計が最重要。

2026

チーム展開フェーズ

個人→チームへ。ワークフロー設計支援・AI業務分担診断機能。

2027

プラットフォーム化

組織全体のAI化設計。業種特化パッケージ。マーケOSへの布石。

2028

人材育成エコシステム

認定プログラム。役割転換支援。企業向け変革研修。

2029〜2030

業界デファクト化

マーケのOS。Salesforce×セールスの役割をマーケ×AIで担う。

akahai agentで、あなたのマーケ組織を2030年仕様に

職種別・規模別・業種別の具体的なAI活用設計を、akahai agentが伴走します。

詳しく相談する →

07 — ビジネスモデル変革

人材紹介・マッチング事業は何をどこまで変えるべきか

現在の「デジタルマーケ人材紹介・フリーランスマッチング」モデルを2030年仕様に変革するための、職種ポートフォリオ・内部人材・年次アクションを整理します。

+86%
月間売上成長(25年10月→26年5月)
17.0→12.1万円
業務委託 件あたり単価の変化
18→22件
業務委託 件数の推移

月次売上実績(2025年10月〜2026年6月)

業務委託は安定成長中だが、件あたり単価は軟化傾向。人材紹介は2026年3〜5月のみ発生した不定期収益。

業務委託(左軸・万円) 人材紹介(左軸・万円) 業務委託 件あたり単価(右軸・万円)
業務委託売上は264万円から324万円の間で推移し件数は18件から22件へ増加。人材紹介は26年3月から5月にかけて発生し最大270万円。件あたり単価は17.0万円から12.1万円へ緩やかに低下後、26年6月は13.9万円に回復。

目指す収益構成(2026年→2030年)

ヘッドカウント連動型(業務委託)の比率を下げ、人材紹介・リテイナー型コンサル・認定教育プログラムという非ヘッドカウント型収益の比率を高めていく目標イメージ。予測ではなく戦略的な目標値。

業務委託 人材紹介 リテイナー型コンサル 認定・教育プログラム
2026年は業務委託80%人材紹介15%リテイナー5%。2030年には業務委託35%人材紹介20%リテイナー型コンサル25%認定教育プログラム20%という構成を目標とする。

構造的な危機

現在のモデルは「職種名で人材を紹介する」設計になっている。しかし2030年に向けて職種名が持つ意味は根本的に変わる。「SEOライターを紹介してほしい」というニーズ自体が消滅し、「コンテンツ戦略を担える人材」というアウトカムベースの依頼に変わる。今のままでは取り扱う商品が陳腐化する。

3
撤退推奨職種
4
転換支援が必要
4
強化すべき職種
3
新設すべきカテゴリ

ビジネスモデル変革を実行するために、akahai agent内部に必要な人材像と役割です。